La industria de los servicios de streaming ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años. Según Statista, se espera que el número de usuarios de servicios OTT (over the top) en todo el mundo alcance los 1.1 mil millones para 2022, generando ingresos por valor de $156.9 mil millones.
¿Es rentable vender suscripciones a servicios de streaming?
Sin embargo, la pregunta es si vender suscripciones a estos servicios es rentable para las empresas que buscan ingresar al mercado del streaming. La respuesta corta es sí.
Aunque la competencia puede ser feroz y ya hay jugadores establecidos como Netflix o Amazon Prime Video, hay demanda suficiente para nuevos proveedores y nichos específicos pueden ser explotados con éxito.
Además, la pandemia global impulsó aún más el consumo digital y las plataformas digitales son cada vez más populares entre todas las edades.
¿Qué aspectos tomar en cuenta para validar la idea?
Análisis del mercado: evaluar si existe demanda insatisfecha por parte del público objetivo
Diferenciación: ofrecer una propuesta única frente a otros proveedores
Precio: definir un precio competitivo sin sacrificar calidad o margen beneficioso
¿Cómo puedo empezar a vender suscripciones a servicios de streaming?
Paso 1:Elegir una plataforma adecuada:
Opción A – Plataforma propia – Más costosa pero da mayor control sobre funciones e interacciones con clientes
Opción B – Plataforma existente – Alternativa más económica, pero menos personalizable.
Paso 2:Definir oferta de contenido y precio:
Contenido exclusivo
Tarifa plana o pago por uso
Suscripción mensual o anual
Paso 3: Marketing y publicidad:
Campañas en redes sociales y Google Adwords
Email marketing con ofertas de lanzamiento e incentivos para compartir la plataforma con amigos.
Conclusión
Vender suscripciones a servicios de streaming es rentable si se consideran los aspectos mencionados anteriormente. Las empresas pueden ingresar al mercado del streaming ofreciendo contenido único, precios competitivos y un enfoque claro que satisfaga las necesidades del público objetivo. Si bien puede haber una competencia feroz, hay suficiente demanda para nuevos proveedores que ofrezcan un valor agregado a sus clientes.
